El gobierno de la empresa familiar: como jugar al golf y ganar al ajedrez

El mercado exige profesionalización y en la empresa familiar ésta ha de ser doble: profesionalización de la empresa y profesionalización de la familia. Los responsables de estas empresas deben tener herramientas para poder hacer un diagnóstico acerca de la calidad del gobierno de la empresa y reflexionar acerca de la idoneidad de los distintos miembros de su familia para ocupar puestos de relevancia en los órganos de gobierno empresariales y familiares.
Autor: Francisco Negreira del Río y Jesús Negreira del Río