SECCIONES
gestión del cambio
Artículos con el Tag: gestión del cambio
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Martha Maznevski, Ulrich Steger, Wolfgang Amann
Business Review (Núm. 159) · Habilidades directivas
Julio 2007
Lectura de 10 min.
La gestión de la complejidad en las organizaciones globales
A menudo se piensa que hablar de la "complejidad" es algo que se ha puesto de moda últimamente y que el término refleja una realidad habitual de hoy día, pero que no durará mucho. Cuando se menciona e...
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Home Depot: centrar el cambio en las personas
En la tienda de Home Depot situada a las afueras de Atlanta, una aspiradora fabricada por Dyson, el fabricante inglés de electrodomésticos famoso por su diseño, descansa en un pequeño cuadrado de alfo...
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Christopher G. Worley, Edward E. Lawler
Business Review (Núm. 157) · Estrategia
Abril 2007
Lectura de 10 min.
Crear organizaciones diseñadas para el cambio
A medida que el ritmo de la globalización y del cambio social se acelera, los directivos están exigiendo mayor agilidad, flexibilidad e innovación por parte de sus empresas. Sin embargo, en estas peti...
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Las cinco mentes del futuro
En el inicio del tercer milenio, estamos muy habituados a las consideraciones sobre "el futuro". Al definir el futuro, me refiero a tendencias con existencia ampliamente comprobada: el creciente poder...
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David P. Norton, Robert S. Kaplan
Business Review (Núm. 145) · Márketing
Marzo 2006
Lectura de 10 min.
Cómo implementar una nueva estrategia sin trastornar su organización
Frecuentemente, los sueños estratégicos acaban convirtiéndose en pesadillas cuando las empresas empiezan a poner en práctica costosas reestructuraciones que provocan una pérdida de concentración. Es m...
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Richard Tañer Pascale, Jerry Sternin
Business Review (Núm. 140) · Habilidades directivas
Octubre 2005
Lectura de 10 min.
Los agentes secretos del cambio en su empresa
El método de disidencia positiva para el cambio tiene lugar de abajo arriba y de dentro hacia fuera, y se basa en los activos. Impulsa el cambio desde el interior mediante la identificación y aprovech...
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El cambio profundo: cómo la innovación operativa puede transformar su empresa
La innovación operativa consiste en desarrollar la invención e implementación de nuevas formas de realizar el trabajo. Así, este tipo de innovación significa idear formas totalmente nuevas de gestiona...
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La ventaja competitiva sostenible: dirigir personas a través de los cambios
Cuando se trata de gestionar el cambio creando ventajas competitivas basadas en las personas, el nombre del juego es confianza y compromiso. El lugar natural para ejercer con eficacia la orientación y...
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Más allá de los presupuestos
Para transformar las organizaciones de jerarquías centralizadas en redes delegadas que permitan adecuarse con rapidez a las condiciones de mercado, es necesario no aferrarse a los presupuestos. La ela...
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La gestión del cambio como amenaza y oportunidad
Cuando una empresa afronta cambios en el mercado, sus directivos adoptan actitudes y decisiones que se reflejan en la estrategia empresarial. De este modo, la formulación del problema es una responsab...